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Estrategias empresariales frente al Brexit

Estrategias empresariales frente al Brexit

  • Por José María Romero Vera
  • 20 de diciembre de 2018

El aumento y la materialización de determinados riesgos para el crecimiento mundial a lo largo de 2018 han reducido las perspectivas para los próximos años. En el ámbito europeo, el Brexit va a seguir constituyendo durante 2019 el principal riesgo político al que se enfrenta la región. Las estrategias empresariales para afrontarlo difieren necesariamente en función del escenario considerado. Entre ellos, hay que contar con la posibilidad de un Brexit duro en 100 días.

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¿Susto o muerte? Los efectos regionales del Brexit y el sector de la automoción

¿Susto o muerte? Los efectos regionales del Brexit y el sector de la automoción

  • Por Marta Otero Moreno
  • 22 de mayo de 2019

Todavía habrá que esperar un poco más, quién sabe si hasta el próximo 31 de octubre, para conocer cómo se producirá la salida de Reino Unido de la Unión Europea (UE). Sólo entonces, tendremos información suficiente para analizar qué efectos reales tendrá el Brexit. De momento, los anuncios relacionados con futuras políticas arancelarias en caso de una salida abrupta, junto con el análisis del actual patrón comercial entre España y Reino Unido, permiten identificar al sector de la automoción como uno de los futuribles mayores damnificados. Pero los efectos no son homogéneos en todas las Comunidades Autónomas. Así, la producción y, por lo tanto, el empleo del sector de la automoción en Aragón, Navarra y Castilla y León muestran un mayor grado de exposición al mercado británico que otras regiones.

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